项目经理为工程的总负责人，以项目经理为首的精明强干的领导班子，全权组织工程的生产诸要素。项目经理是企业在本工程上的代表，具有劳动力组织与调配、成本控制、技术决策的责任和职能，对工程进度、质量、安全、文明施工等负责。 
一、执行公司质量方针，贯彻实施公司质量体系文件，制定项目奖罚办法，规定项目管理人员的职责和权限，并进行督促检查。 
二、进行工程项目质量策划，组织编制项目质量计划和施工组织设计，负责项目质量体系的建立和有效运行。 
三、负责审批施工进度计划和资源需用计划，签署采购合同和工程劳务合同。 
四、全面落实和合理使用各种生产要素，对工程施工实施有效控制。 
五、主持合同变更，审批物资的紧急放行，批准项目经理部人员培训计划。 
六、组织工程质量评定和工程验收，主持不合格的评审，负责处理工程质量事故，提出让步接受申请。 
七、严格财务制度，加强财经管理，组织工程结算。 
八、搞好安全生产和安全防火工作。 
九、贯彻企业CI视觉形象识别规范，搞好文明施工，树立企业的完好形象。 
有意者请给我投递简历。