管理应该是要会平衡劳资关系的，活知道怎么做就行，另外对于接收到的工艺单（加工单）的数据要全过程的熟练掌握，提高团队的安全意识、质量意识、效率意识、成本意识，管理带班8k我个人认为不需要再参与具体的某一个工序了，最多在有需要的时候只给请假的人顶岗。
全程参与实践，将会得到更多威信和说服力，加油！