6s管理分哪些

作用：1、有助于企业形象的提升；2、提升员工的归属感；3、减少生产过程中的浪费；4、降低安全事故发生的可能性；5、帮助企业提升整体的工作效率；6、使产品品质得到可靠的保障。 6s管理主要针生产现场管理，需要有专业人员来指导推行， 不知对你的回答是否满意。

在工地上不怎么好用，